2月2日，中建铝召开2024年工作会议暨安全生产工作会议，认真贯彻落实党的二十大、二十届二中全会精神，总结2023年各项工作，认真研究当前形势，深入分析存在问题，安排部署2024年重点工作。

中建铝党总支书记、董事长刘明作工作报告，总经理罗爱华主持会议并作总结讲话，公司领导周春浪、毛竑、郭京林出席会议，公司职工及获奖工人代表100余人参加会议。

以《转型升级促发展 同心逐梦谱新篇 为全面实现中建铝年度目标任务拼搏奋进》为题，刘明作2024年工作报告，强调要坚持“转型升级、效益优先”的发展理念，围绕“铝模板扩规模、商贸创效益、新产品增动能”三条主线，积极推进市场布局，稳步扩大业务规模，努力把中建铝打造成为全国最强铝合金模架综合服务商。

刘明表示，2023年是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，聚焦“增效降本，价值创造”，公司全力开拓市场，营销结构展现新格局；开拓创新业务，积蓄发展新动能；着力增效降本，构筑主业发展新优势；重塑体系职能，企业发展焕发新活力；突出风险防控，风险治理实现新作为；强化党的建设，党建融合呈现新特征，转型发展取得阶段性成效。

结合企业发展内外部形势，刘明强调要坚定走转型升级发展道路，抓实六项举措，推进公司由重资产型企业向轻资产或轻重资产结合转变，生产模式由单一的自我生产向以商贸为支撑的多元化业务发展，推进公司新产品新技术的研发和应用，为企业发展拓宽路径，打造发展新动能。

刘明强调，2024年是实施“2+5”战略发展规划承前启后的关键一年，要持之以恒加强党的领导和党的建设，坚持转型发展主基调，拓展市场布局、扩充新业务、塑强成本优势、提升品质效益、做好风险防范化解，推动企业经营成效取得新突破。刘明强调要重点抓好八项工作：一是要构建大营销格局，拓展市场区域布局；二是要有效盘活存量资产，充分发挥资产效益；三是要积极推进转型升级，培育企业发展新赛道；四是要强化体系建设，提升企业管理效能；五是要着力推进人才培养，夯实企业发展根基；六是要持续抓好风险治理，推动企业行稳致远；七是要强化安全生产，守住发展底线红线；八是要坚持党建引领，凝聚发展合力。

公司财务总监、工会主席周春浪作2023年经济活动分析报告，分析2023年主要指标完成情况，明确2024年经营目标，强调要进一步拓展市场份额，提升合同规模和质量；要塑强公司主业与扩展新业务并驾齐驱，开启企业发展新征程；要强化精益生产，提升成本竞争优势；要加强现金流管控，全面提升企业运营质量；要加强费用管控和薪酬改革的公平性合理性；要致力于公司合规性建设，防范企业经营风险。

公司副总经理毛竑作安全工作报告，明确要以实现“本质安全”的要求为总目标，启动安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设，强调要重点落实安全责任全覆盖，持续推进体系建设，强化安全管理团队建设，规范安全知识和技能培训，开展安全主题活动，扎实开展安全检查及隐患排查工作，开展应急演练提高应急处置能力，研究并开展新业务安全管理，强化职业健康管理，推进环境保护管理，提升安全生产工作的“准度”“深度”和“有效度”。

罗爱华作会议总结并讲话，强调中建铝要主动融入中建、中铝发展大局，找准自身定位、规划发展路径，打造业务特色，真正实现质的有效提升和量的合理增长，开启二次创业新征程，为“千亿西南”贡献中建铝的担当和力量。罗爱华要求各单位迅速行动起来，认真学习工作报告，深入领会精神实质，各部门、各岗位要进一步振奋精神、鼓足干劲，争做学习型、创新型员工，坚定目标任务、做好指标分解，切实找准工作的重点、难点、创新点，狠抓精准执行。

会议传达了上级单位工作会议精神，下达了2024年安全责任书，并表彰了2023年度先进集体和个人。