日前，公司办公室、人力、企划、党群口集中传达学习2月25日公司领导干部专题研讨会精神，落实“讲规矩、讲效率、讲价值”要求，对综合系统2024年度重点工作进行梳理、汇总，制定任务清单，结合岗位职责分解目标，责任到人。

干部员工认真学习刘明董事长在公司2024年工作会议上的工作报告，围绕公司本年度工作计划、近期董常会和部门工作月度例会的部署安排，归纳列出16项重点工作任务，经过充分讨论，逐项确定了完成时间和目标要求。全体干部员工主动认领任务，纷纷立下“军令状”，表示抓紧开展工作，坚决完成任务，为公司改革提升、转型发展作贡献。

公司总经理罗爱华到会指导定目标、定措施、定时限、定责任人，要求综合系统全体干部员工以“起步即冲刺”状态投入工作，坚持目标导向、问题导向、结果导向，落实重点工作时间表和路线图，力争创新创效干在先、走在前，发挥示范带动作用。