日前，中建铝召开一季度经济运营分析会，公司领导班子、各部门负责人参加会议。

会议对公司一季度经济运营情况进行分析，围绕工作进展、存在问题、解决措施等内容，相关部门对市场运营工作、生产工作、商务工作、贸易工作进行专项分析。

针对一季度重点工作完成情况，公司领导逐一发言，提出问题、分析对策，为各部门后续工作指明方向。

公司总经理罗爱华强调五点意见：一是要开展对标工作，形成对标报告及改进提升方案；二是要定岗定员，提升劳动生产率，激励员工创造价值；三是要开展全员降本节支，立足岗位献计献策，节约企业成本；四是要对营销、回款、质量、工程服务、节损等问题进行专题研究；五是要开展全员学习提升，打造学习型员工、学习型干部。

公司党总支书记、董事长刘明肯定了一季度工作成效，强调要合理应对当前形势，加强协同联动，鼓励员工积极创效，推动公司转型发展。刘明指出，要积极开拓市场，聚焦西南区域，持续开发客户资源、拓展二次客户资源，加强回访力度，融合前期后期业务内容；要加强体系改制，在设计提升、工程服务、履约服务等方面加大力度；要积极开拓新业务；要推进确权结算工作；要创新方式方法，推进回款工作；要发挥平台优势，加大激励制度，做大中建铝；要加强与园区产业的融合，确保合作共赢；要加强能力建设，打造专业团队，激发员工干劲。