中建铝“创新创效、实干笃行”系列报道之八

严控商务风险，强诉讼促回款

——商务法务部创新方式方法维护公司利益

随着建筑行业市场下行，企业竞争日趋激烈，利润空间缩小、现金流紧张、结算回款困难等日益突出的问题严重制约公司发展。面临困境，商务法务部扎实推进商务策划、结算管理、法律诉讼等工作，通过创新工作思路，以过硬的专业技能切实维护公司权益，着实做好风险化解、结算推进、清欠回款等重点工作。

强策划化风险。聚焦疑难结算项目，商务法务部创新推出清单式工作模式，树立“凡项目必策划”的工作理念，通过对结算策划、方案、实施全过程动态监管，确保结算项目高效推进。                                              

商务法务部重视商务策划，针对宜宾某项目中缺失总包方违约责任条款的疏漏，协调总包单位出具商务承诺书明确了“因总包方原因导致的已经生产入库的铝模板直接退库的情况，总包方需要支付中建铝赔偿费用”的关键条款，强化了对公司的权益保障。履约过程中，面对项目4#楼铝模板已生产入库却因总包单位资金不到位而被迫要求退货的突发情况，商务法务部锁定退库事实，积极策划，与总包方开展多轮谈判，成功索赔30余万元。

商务法务部重视过程监督，及时发现风险，碧桂园某项目施工过程中，商务法务部发现有3栋楼迟迟未发货，风险巨大，项目施工进度滞后，第一时间发函总包方预警，并同项目班子成员、总包单位分管领导积极沟通，表达公司立场，在开展超期索赔的同时，全力以赴配合总包方向开发商进行索赔，帮助总包方策划减损创效，参与多次商务索赔谈判。历时半年，索赔300余万元。

强诉讼促回款。面对回款困难的局面，商务法务部更加重视合规管控，将合约法务作为公司风险防控第一道防线，从投标、合同谈判、合同签订、合同交底、过程履约、合同总结等项目全周期进行风险防控，确保项目风险可控。

为切实保障公司权益不受损，商务法务部秉承风险项目应诉尽诉的管理理念。关于某已完工的铝模板租赁项目，总包单位仅确认租金310万元，未办理最终结算，商务法务部预判风险，开展诉讼策划，积极收集现场图片及资料，从进退场单据上找到有利于公司的条款，成功就该项目的丢失损坏、超期租金索赔等，为公司多确认债权110万元。

截至目前，商务法务部通过诉讼回款1500余万元（含创效回款约100万元），通过诉讼保全现金存款1700万元，通过诉讼确认债权900余万元，及时为公司挽回损失，也为后续相关工作提供了宝贵经验。

立足岗位钻研业务，商务法务部不断提升专业技能，建立全员风险防控与合规管控意识。做好企业风险防控、商务创效的守门员与开拓者，坚决维护企业合法权益，助力公司高质量发展。