1月23日，中建铝在蓉召开2025年工作会议，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会精神，认真落实上级单位系列工作会议精神，总结公司2024年工作，分析研判当前形势，部署2025年重点任务，推动公司实现高质量发展。

中建八局西南公司副总经理，中建铝党总支书记、董事长刘明，副总经理毛竑，总会计师、工会主席杨守祥，副总经理郭京林出席会议，总经理罗爱华主持会议。

刘明作题为《击鼓催征促转型  笃行不怠开新局  为实现中建铝高质量发展团结向前》的工作报告，刘明认为，2024年，公司全体干部职工上下同欲、攻坚克难，市场营销“好”的态势更加显著，产品业态“新”的活力加速激发，生产履约“稳”的基础更加坚实，创新发展“快”的步伐不断提速，基础管理“优”的劲头越发充沛，职工群众“暖”的感受持续增强，取得了良好的发展成绩。

刘明重点剖析了企业发展的机遇与挑战、发展优势、存在问题，指出，2025年，要持之以恒加强党的领导和党的建设，坚决落实“稳主业、拓市场、扩业务、强履约、提效益”的经营策略，塑强本业竞争优势、拓展区域市场布局、扩充新业务、提升履约品质与效益、做好风险防范化解，推动企业行稳致远。

刘明强调，要以建立企业管理大后台，推动建筑管理模式转型升级为目标，大力拓展铝模业务、创新业务、支撑体系综合服务业务，持续开发新材料、新技术、新工艺、新模式，坚持好四个原则要求：一是坚持稳中求进、以进促稳，二是坚持技术管理、成本核算、市场营销、资源整合协同发力；三是坚持价值创造；四是坚持党建引领。

聚焦2025年目标任务，刘明作出六个方面的具体部署：一是持续深化区域营销布局，稳步提升企业规模效益；二是扎实推进业务多元发展，培育企业发展新的赛道；三是狠抓履约品质提升，切实塑强企业竞争优势；四是防范化解重点领域风险，筑牢企业良性发展根基；五是以人为本深化改革，实现企业员工双方共赢；六是持之以恒加强党建引领，助推党建经营深度融合。

杨守祥作2024年经济运营分析报告，对2024年指标完成情况和企业运营情况进行分析，指出运营中存在的问题与原因，明确2025年经营目标，从提升回款效能、深化业财融合、强化底线管理、助力市场开拓四个方面进行重点安排。

罗爱华作会议总结，强调要做好2025年各项工作，为“十五五”良好开局打下坚实基础，为公司下一个十年加快前进步伐、实现跨越发展创造有利条件。就贯彻落实会议精神，罗爱华提出三点要求：一是深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，提高政治站位；二是主动融入中建中铝发展大局和业务布局，抢抓发展机遇；三是统筹兼顾拓展新兴业务和防范重大风险，确保稳健运营。

会议传达了中建八局西南公司工作会议精神，开展了民主测评，颁发了《党建工作责任书》和《经营目标责任书》，表彰了2024年度先进集体、劳动模范、先进个人及最美工人。

本次会议采取现场、视频形式召开，公司管理与技术人员、车间班组长、获奖人员，以及在外市场营销及工程服务人员、山东分公司管理与技术人员110余人参加会议。