8月22日，中建八局第四建设有限公司总经济师张宁一行莅临中建铝指导交流，中建铝董事长刘明出席交流活动，中建铝总会计师、工会主席杨守祥、副总经理郭京林陪同交流。

张宁一行深入中建铝铝模板生产车间、门窗幕墙生产车间、产品展示区，详细了解了中建铝主营业务、生产工艺及应用、产品特色及优势、工程业绩等情况。

座谈交流会上，双方互相介绍了企业发展概况、主要业务内容、市场区域布局、未来发展规划等。中建铝作支撑体系业务专项汇报，并分享了达州南站项目内外架材料供应的典型案例。

张宁对中建铝的热情接待和真诚分享表示感谢，认为中建铝在前期合作中表现出极强的专业能力和极佳的服务态度，对中建铝建立企业管理大后台、创新项目管理模式给予高度评价。张宁重点分享了“大商务”管理理念对项目降本履约的有力支撑，表示希望与中建铝互相学习借鉴，选择合适项目作为试点，进一步探索和优化合作模式，在更多区域、更多业态、更广范围上达成深度合作，实现互利共赢。

刘明对中建八局四公司张宁一行的到来表示热烈欢迎，重点介绍了中建铝铝模板业务、创新业务、支撑体系业务、科创业务四大业务板块的发展现状、未来规划以及全国七大区域公司和海外公司的战略布局。通过对中国与日本、韩国项目管理模式的对比分析，刘明更加直观的介绍了中建铝大后台管理模式的主要优势，强调大后台管理模式能够提供强有力的后台支撑，助力项目在施工履约阶段的增效降本，同时可以有效的介入市场营销前端工作，帮助施工单位做好投标策划阶段的成本测算提升竞争力，真正赋能主营业务发展。刘明表示，要进一步加强与中建八局四公司的业务对接，整合各区域优势资源，形成互相助力、互相支撑、协同发展的良好格局。

过程中，与会人员充分交流了项目施工管理、周转料具管理中的重点问题、难点问题，围绕质量、安全、成本以及可能存在的主要风险点，双方进行研讨交流。

会上，双方签订《合作意向书》。后续，双方将围绕铝模板、周转料具、大宗物资采购、技术管理赋能等业务丰富合作方式、共享优势资源，推动双方企业共同实现高质量发展。

中建八局四公司物资部经理金光辉、采购管理部副经理蒋海涛、华东公司总经济师王家昌、济南公司商法部经理郑文元、西南公司总经济师杨海鹏及相关业务部门负责人参与交流，商务法务部、财务资金部、技术中心、铝模分公司、创新业务部、山东分公司、支撑体系业务负责人陪同交流。