当好“硬核”表率,带好“铁军”团队——记山东分公司赵正旭的坚守与担当

发布日期:2025-09-03
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编者按:在日常工作中,在平凡岗位上,有这样一群忙碌的身影,从各个角落发出“微光”,汇聚成炬,传递热量和动能,化为推动公司发展的磅礴力量。

 

中建铝“微光力量”系列报道之二

当好“硬核”表率,带好“铁军”团队

        ——记山东分公司赵正旭的坚守与担当

 

2025年,山东分公司深耕区域市场,业务内容不断拓展、业务规模持续扩大,向公司提交了一份亮眼的答卷。今天,我们一起了解一下山东分公司赵正旭。

走下婚礼赴交流。5月30日,在赵正旭的婚礼上,出现了让人啼笑皆非的一幕。婚礼仪式刚刚结束,还没来得及感谢亲朋好友的到场,新郎就不见了。原来是前一天的时候,赵正旭参加了济南市装配式建筑施工组织调研暨免模少撑、叠合楼梯现场调研活动,活动现场,赵正旭敏锐的了解到公司支撑体系综合服务业务的商机,主动要求发言交流,对公司的技术优势、管理优势进行推广,得到了与会领导的认可。婚礼当天,赵正旭接到电话,山东省住建厅相关人员想进一步了解公司支撑体系综合服务业务,在征得新婚妻子和家人的谅解后,赵正旭在仪式结束后先行离场,前去作具体交流。

赵正旭受邀参加住建部科技产业化中心装配式建筑免模少撑及评价标准调研交流会.jpg

拔掉吊瓶谈业务。山东分公司创业初期,当时只有两个人在跑市场,在对接中冶建工枣庄建材市场安置房项目的时候,赵正旭感染了重度感冒,持续地高烧不退,全身酸痛的他连走路都费劲,却在这个时候接到了总承包单位的通知,约定第二天上午九点钟在项目部协调铝模板和爬架的价格。为了最大程度争取业务合作,表示友好和尊重,凌晨六点钟,赵正旭到医院门诊打点滴,八点半的时候,赵正旭拒绝了医生关于休息养病的建议,提前请医生拔掉吊瓶,在约定时间之前到项目部对接业务,顺利拿下该项目。

赵正旭带队到合作单位进行对标交流.jpg

以身作则带团队。赵正旭算是严格意义上入职山东分公司的第一人,一切工作都是摸着石头过河。后面入职的每一位员工,从公司的业务流程,产品的商务分析,合同的业务条款,到发包的条款模式等,都是赵正旭牺牲了周末休息的时间,组织大家每周交流业务和经验,毫无保留的分享资源和诀窍,在一次次“老带新”中,山东分公司全员一起干,建立起相对成熟的市场、服务、履约等业务模式。目前,已成功开拓门窗、幕墙、钢结构、支撑体系综合服务、军工滑升门等不同业务,成绩显著。

山东公司业务培训.jpg

“令行禁止,使命必达”,山东分公司全员将铁军文化和敢拼敢闯精神融入岗位工作,体现在日常行为,满怀激情,干劲十足,用辛勤汗水换来了突出业绩。


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