9月14日，中建铝召开九月安全工作会议，公司领导班子出席会议并讲话，安全总监蔡贸庭主持会议，各单位负责人、车间主任及施工项目负责人20余人参会。

会议总结8月份安全工作，对9月份工作进行安排部署，通报国务院安委办《关于汲取事故教训做好国庆节中秋节安全生产假期工作的通知》，并组织观看安全警示教育片——济宁金乡中储粮济宁直属库粮食仓储项目“12.3”较大伞形桁架坍塌事故。

副总经理郭京林宣贯中建八局十项“零容忍”安全隐患制度、《中建铝专业分包项目安全管理办法》，强调领导干部要带头讲安全、讲责任，安全工作重点要向“专业分包”类施工项目转移，加强分包劳务及项目的各类安全管理工作；厂内安全管理要重点关注职业病，做好管控和预防。

总经理罗爱华明确提出四点要求：一是牢记“发展决不能以牺牲人的生命为代价”，这是一条不可逾越的红线，坚持发展第一要务、安全第一责任，统筹发展与安全的关系，把安全作为发展的前提和保障；二是借鉴“海因里希安全法则”，一切事故皆可预防，要认真做好日常安全管理；三是贯彻“一岗双责”，“管业务必须管安全”，强化合同主体意识和安全责任意识，加强分包商、供应商、劳务工管理，增强风险意识；四是坚持“宁听骂声，不听哭声”，铁腕抓职业健康安全，抓实抓细，贵在常长，以零事故、零伤害保障员工的健康和员工家庭的幸福。

董事长刘明强调五点意见：一是强化安全意识，做到时刻战战兢兢，时刻如履薄冰，时刻保持警惕；二是提高重视程度，各部门、业务单位一把手要牢固树立“安全第一”理念，尽职履职；三是加快建立各业务单位管理架构，明确各业务岗位的管理职责，指定安全生产负责人；四是加强合同管理，将安全红线、责任、奖惩等事项写入分包安全协议，加强对分包单位合约管控；五是强化安全过程管理，定期监督、检查各劳务分包项目，做好带班检查及安全管理，确保过程安全、履约可控。