凝聚思想共识，谋划发展新篇。8月1日，中建铝召开2026年第三次务虚研讨会，为公司高质量发展定方向、谋思路、找路径，党总支书记、董事长刘明主持会议，公司领导罗爱华、杨守祥、郭京林、金学强出席会议，全体中层干部参与研讨。

围绕挖掘市场增量空间，加快公建铝模拓展，开辟本业发展蓝海，以及拔高企业发展层级，拓展总承包业务两个议题，相关部门进行引导发言，为集中研讨提供参考。

公司领导班子、各单位负责人聚焦主题进行深入交流，认为要主动适应行业及市场变化，既要做好主营业务的提质升级，也要合理布局新兴业务，围绕公建铝模业务、总承包业务提出诸多建设性意见。

会议认为，经过前期成本测算与落地应用，公建铝模业务技术可行、效益可观，一致认可将公建铝模作为铝模业务转型的重点方向，要进一步完善商务数据，形成切实可行的施工指导手册，要持续挖掘和壮大供应商资源，提升后台管理能力，要建立专业团队，做好现场的履约服务与技术指导，打造标杆项目，要加强内部各业务单元的协同联动，力争将公建铝模业务打造为中建铝的“蓝海”业务。

会议指出，总承包业务是公司整合技术、团队等资源，对新的市场领域、业务增长点的主动探索，要在坚持“建筑材料供应商”发展定位的基础上，分阶段推进总承包业务。要充分发挥自身在平台、市场、技术等方面的优势，协助开展总承包业务，助力推广现有业务，要与设计单位、施工单位等建立战略合作关系，不断壮大大后台管理实力，要以全装配式建筑工程总承包为突破点，试点推广总承包业务，逐步从材料供应商发展成为总承包单位的重要合作伙伴。

谋定方能行远，本次务虚研讨会进一步明确了业务发展方向和目标任务，以本次会议为契机，公司将进一步统一思想、加压奋进，做好会议各项部署的落地执行，把务虚成果转化为务实行动，推进高质量发展再上新台阶。