9月8日，中建铝召开总部部门9月份工作例会，总结8月份工作完成情况，分析存在问题与不足，部署9月份重点工作，公司董事长刘明主持会议，总经理罗爱华，总会计师、工会主席杨守祥，副总经理郭京林，助理总经理金学强出席会议。

会上，8个总部部门依次汇报了重点工作完成情况、未完成事项分析、当前问题短板、本月工作计划、需协同事项等内容，聚焦年度重点工作、领导交办事项、跨部门事项等进行分析研究。

公司领导逐一指导分管领域工作，围绕业务拓展、应收账款及应付账款管理、供应商管理、履约管理、风险管理、质量管理、制度建设、团队建设、安全稳定等工作，提出具体的建议措施和管理要求。

会议强调，总部部门要主动服务，转变工作思路，以生产经营为中心，为业务单位提供有效助力；要学习提升，注重创新创效，用好公司提供的广阔平台，深耕本业做好对标学习，拓展新业增强个人本领；要树立规范，持续完善管理制度与工作流程，更好匹配公司多种业态协同发展的现状，确保合规高效，促进管理提升。

后续，公司将进一步规范总部部门月度例会工作，每月定期召开专题会议，通过工作总结与部署、问题分析与协同，建立并完善月度复盘、问题纠偏、统筹协同、闭环落实的常态化管理机制，持续提升总部机关统筹管控能力与执行力，提升管理质效与服务效能。